Gündem
Satın alma ve tedarik zinciri rekabetçiliğin merkezine yerleşti: Bursa odaklı sektör dönüşümü
Kısaca
Olay ve somut: Bursa’da SSD ve KalDer Bursa Etkinliğiyle otomotiv tedarik zincirinin rekabetçilik merkezi olduğu belirtildi Arka plan: kalite, maliyet, teslimat üçgeninin ötesinde yapay zeka, sürdürülebilirlik ve enerji güvenliği başlıkları öne çıktı Piyasa sonucu ve izlenecek nokta: maliyet kontrolü ve değer odaklı satın alma stratejileri kritik olacak; kararlar kârlılığı etkiler.
Ana mesele
Satın alma süreçlerinin toplam değeri ve kalite maliyetleriyle rekabetçilik giderek daha kritik hale geldi.
Ne değişti?
Etkinlik, rekabet çerçevesinin kalite maliyet dengesi ve sürdürülebilirlik başlıklarıyla genişlediğini gösterdi.
Beni nasıl etkiler?
Okuyucuya, maliyet kontrolü ve kalite odaklı satın alma kararlarının kârlılığı doğrudan etkileyebileceğini gösteriyor.
Ne oldu?
SSD ve KalDer Bursa Etkinliği, satın alma ve tedarik zincirinin değişen rolünü gündeme taşıdı.
Neden şimdi?
Bursa’nın sanayi yoğunluğu ve maliyet baskıları ile rekabetçiliğin önemi artıyor.
Neden önemli?
Kalite maliyet dengesi ve toplam değer odaklı kararlar, kârlılığı etkileyen ana faktörler haline geldi.
Kimler etkileniyor?
- satın alma ve tedarik zinciri yöneticileri
- kalite ve maliyet kontrolü karar vericileri
Sektör ve piyasa etkisi
Otomotiv ve bağlı sanayi sektörlerinde tedarik zinciri yönetimi ön plana çıkacak
Riskler
- Küresel tedarik zinciri baskıları devam edebilir
- Kalite maliyet dengesinin yönetimi zorlaşabilir
- Jeopolitik belirsizlikler riskleri artırabilir
Takip edilmesi gerekenler
- Yapay zeka ve verimlilik odaklı tedarik çözümleri
- Sürdürülebilirlik ve karbon düzenlemeleri etkileri
- Entegrasyon ve izlenebilirlik iyileştirmeleri
Haberin tamamı
<p><strong>ESRA ÖZARFAT/BURSA</strong></p>
<p>Stratejik Satınalma Derneği (SSD) ve KalDer Bursa Şubesi iş birliğiyle düzenlenen SSD & KalDer Bursa Etkinliği, otomotiv sektöründe satın alma ve tedarik zincirinin değişen rolünü gündeme taşıdı.</p>
<p>Etkinlikte gizli maliyetlerden yeni rekabet dinamiklerine, tedarik zincirinin geleceğinden sektör profesyonellerinin deneyimlerine kadar birçok başlık değerlendirildi. Oturumlarda Karsan Genel Müdür Yardımcısı Ergün Koru, Valeo Türkiye Ülke Başkanı ve Bursa Fabrikaları Genel Müdürü Tuna Arıncı, Renault Group Ülke Satınalma Direktörü Önder Plana ve BPlas Yönetim Kurulu Başkanı Celal Gökçen konuşmacı olarak yer aldı. Programın açılışında konuşan SSD Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ahmet Demir, satın alma süreçlerinin yalnızca ürün fiyatı üzerinden değerlendirilmemesi gerektiğini söyledi. Satın alma fonksiyonunun işletmeye sağladığı toplam değerin dikkate alınması gerektiğini belirten Demir, “Kalitenin bir maliyeti olduğu kadar kalitesizliğin de bir maliyeti var. Kaliteyi ucuza satın alamazsın” dedi. Bursa’nın Türkiye’nin önemli sanayi merkezlerinden biri olduğunu ve kentte farklı sektörlerde küçülmeler yaşandığını ifade eden Demir, bu ortamda rekabetçiliğin ve maliyetlerin kontrolünün daha kritik hale geldiğini vurguladı. Özellikle üretim şirketlerinde çok sayıda maliyet kaleminin bulunduğuna işaret eden Demir, satın alma kararlarının projelerin kârlılığı üzerinde doğrudan etkili olduğunu kaydetti.</p>
<p><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="/storage/uploads/0/0/0/6ab7dff67b415-1790435318.jpeg" alt="" width="702" height="527" /></p>
<h2>Rekabetçilik tanımı genişliyor</h2>
<p>KalDer Bursa Şubesi Yönetim Kurulu Başkanı Serkan Ürkmez ise rekabetçiliğin uzun yıllar kalite, maliyet ve teslimat üçgeninde değerlendirildiğini, ancak günümüzde bu çerçevenin önemli ölçüde genişlediğini ifade etti. Teknolojik dönüşüm, yapay zeka, sürdürülebilirlik, karbon düzenlemeleri, jeopolitik gelişmeler, enerji güvenliği ve tedarik zincirlerinin dayanıklılığının şirketlerin aynı anda yönetmesi gereken başlıklar haline geldiğini belirten Ürkmez, işletmelerin performansının artık yalnızca kendi fabrika ve organizasyonlarının sınırları içinde değerlendirilemeyeceğini söyledi.</p>
Kaynaklar
Satın alma ve tedarik zinciri rekabetçiliğin merkezine yerleşti: Bursa odaklı sektör dönüşümü · Mercek akışına dön